Artikel door Christophe Mazzola
Ach, regelgeving. Net wanneer je denkt dat je de compliance op orde hebt, dient zich alweer een nieuwe golf aan wettelijke vereisten aan — en plotseling lijkt je cybersecurity-roadmap meer op een voortdurend veranderende puzzel.
Als Chief Information Security Officer (CISO) breng ik mijn dagen door met het balanceren van beveiligingsstrategieën, risicobeheer en compliance-eisen — terwijl ik probeer wijs te worden uit een steeds complexer regelgevend landschap. En 2025? Dat belooft een ongekende achtbaan aan regelgeving te worden.
Een veranderend regelgevend landschap: meer dan alleen papierwerk
Het gaat hier niet om kleine aanpassingen — overheden en toezichthouders herdefiniëren fundamenteel hoe we omgaan met cybersecurity, privacy en risicobeheer. Met nieuwe wetten op zowel nationaal als Europees niveau worden bedrijven geacht hun gegevensbescherming te verbeteren, hun digitale weerbaarheid te versterken en te voldoen aan een almaar groeiende lijst van regels.
Voor CISO’s betekent dit balanceren op een slappe koord tussen naleving en het behoud van wendbare beveiligingsoperaties die geavanceerde dreigingen kunnen afweren. Elke nieuwe wet brengt extra eisen met zich mee, en hoewel het doel is om digitale ecosystemen te beschermen, voelt de praktische uitvoering soms alsof je IKEA-meubels probeert te monteren zonder handleiding.
Tussen strengere GDPR-verplichtingen, sectorspecifieke AI-wetgeving en cybersecurityrichtlijnen die de digitale soevereiniteit benadrukken, draait onze rol allang niet meer alleen om het beveiligen van netwerken. Het gaat er nu om onze beveiligingsmaatregelen in lijn te brengen met juridische kaders — zonder dat de bedrijfsvoering stagneert.
De almaar groeiende takenlijst van een CISO
Onze functiebeschrijvingen evolueren in razend tempo. Was CISO zijn vroeger vooral een kwestie van netwerken beveiligen en cyberaanvallen afslaan, dan gaat het nu vooral om het vinden van balans tussen risico, regelgeving en bedrijfscontinuïteit.
Hier is een greep uit de waanzin die we vandaag beheren:
Wetgevingsmonitoring & aanpassing
Bijblijven met wetgeving is geen bijzaak meer — het is een voltijdse taak. Nieuwe vereisten herschikken de IT-architectuur fundamenteel, wat ons dwingt om strategieën continu aan te passen. Een belangrijke update missen? Reken maar op een boete.Beveiliging & compliance op elkaar afstemmen zonder gek te worden
Elke nieuwe regel vraagt om procesaanpassingen, extra audits en natuurlijk verplichte beveiligingstrainingen voor medewerkers die nauwelijks tijd hebben voor hun lunch, laat staan voor nóg een complianceworkshop.Crisismanagement & communicatie
Wanneer er een inbreuk plaatsvindt, telt snelheid en transparantie. Een CISO is dan niet alleen degene die kwetsbaarheden patcht, maar ook de woordvoerder die technische én reputatieschade helpt beperken.
Wanneer regels botsen: de compliancehoofdpijn waar niemand over praat
Je zou denken dat cybersecuritywetgeving onderling goed op elkaar is afgestemd, toch? Nou… welkom in de wereld van tegenstrijdige regelgeving, waar de ene wet vraagt om isolatie van systemen, terwijl een andere juist volledige onderlinge verbondenheid vereist.
Neem DORA (Digital Operational Resilience Act) bijvoorbeeld — die stuurt aan op strikte compartimentering van IT-omgevingen om operationele risico’s te verkleinen. Klinkt logisch, toch? Behalve dat AML-regelgeving (Anti-Money Laundering) tegelijkertijd vraagt om verregaande systeemintegratie om financiële transacties in realtime te volgen.
Cybersecuritykaders hameren op het isoleren van kritieke systemen om de impact van inbraken te minimaliseren. Maar in de financiële sector stimuleren wetten juist naadloze integratie om risico’s direct te kunnen inschatten.
Wat betekent dit voor ons als CISO’s? Dat we evenwichtskunstenaars zijn geworden — laveren tussen beveiliging, regelgeving en bedrijfscontinuïteit, terwijl we tegelijk de juridische contradicties ontwijken als ware cybersecurity-ninja’s.
Beperkingen omzetten in kansen
Ja, regelgeving kan frustrerend zijn. Maar eerlijk is eerlijk: ze bieden ook kansen. In plaats van ze te zien als obstakels, kunnen we ze gebruiken om betere beveiligingsinvesteringen en slimmere risicostrategieën door te voeren.
Wanneer bedrijven hun beveiligingsbeleid afstemmen op juridische kaders, gaat het niet alleen om voldoen aan de regels. Ze versterken tegelijk het vertrouwen van klanten, de zekerheid van investeerders en de weerbaarheid van het bedrijf op de lange termijn.
Voor CISO’s is de missie duidelijk: we zijn er niet meer alleen om aanvallen af te slaan. We zijn er om vooruit te denken, ons aan te passen, en compliance-uitdagingen om te zetten in strategische voordelen. Dat betekent nauwe samenwerking met Data Protection Officers (DPO’s), IT-teams en het leiderschap — om beveiliging te verankeren in de bedrijfsstrategie, en niet als een verplicht nummertje achteraf.
Beveiliging zonder compliance-migraine
De regelgeving verandert sneller dan een zero-day exploit. Wie wil bijblijven, heeft meer nodig dan reactieve compliance.
Moe van de compliancehoofdpijn? Wil je je systemen beveiligen zonder te verdrinken in juridisch jargon? Laten we praten.
Wij bieden een heldere, pragmatische aanpak van cybersecurity, die compliance garandeert én je bedrijf vooruit helpt. Laten we die wirwar aan regels ontwarren, zodat jij je kunt focussen op wat echt telt: je onderneming met vertrouwen leiden.
Boek vandaag nog een consultatie, en maak van compliance een kans in plaats van een last.